Att hitta rätt klädtillverkare i Indien kan vara avgörande för ett svenskt klädvarumärkes framgång. Men utan rätt strategi kan processen kantas av kommunikationsproblem, kvalitetsmissar och förseningar. Här är de 10 vanligaste misstagen svenska klädimportörer gör – och hur du undviker dem.
1. Att inte definiera produktkraven i detalj
Många svenska företag skickar vaga beskrivningar till sin t-shirt-tillverkare i Indien utan tekniska specifikationer, materialprover eller måttabeller. Detta leder ofta till felproduktioner och missförstånd. Använd alltid ett detaljerat tech pack.
2. Överskattar låga priser framför långsiktig kvalitet
Att välja den billigaste hoodie-tillverkaren i Indien kan bli dyrt i längden. Lågprisfabriker kompromissar ofta med tygkvalitet, sömnad eller etikproduktion. Välj istället en leverantör som kan visa prov på tidigare jobb och har erfarenhet av europeiska kvalitetskrav.
3. Brist på regelbunden kommunikation
Flera importörer tappar kontakten med tillverkaren under produktionen. Resultat? Förseningar och fel. Oavsett om du samarbetar med en damkläder tillverkare i Indien eller en barnkläder tillverkare i Indien, är regelbundna uppdateringar via video, mejl eller WhatsApp avgörande.
4. Ignorerar kulturella och affärsmässiga skillnader
I Indien är nej inte alltid ett nej. Många säger “ja” för att vara artiga, även om något är oklart. Detta påverkar produktionen negativt. Ställ därför tydliga följdfrågor – särskilt till nya sweatshirt-tillverkare i Indien eller vid specialproduktioner.
5. Underskattar ledtider och logistik
Många svenska inköpare förväntar sig EU-liknande produktionshastighet. Men en herrkläder tillverkare i Indien arbetar ofta med 45–75 dagars ledtid beroende på säsong, tygtillgång och anpassningar. Lägg alltid in bufferttid.
6. Ingen kvalitetskontroll på plats
Att bara lita på produktbilder kan bli dyrt. Använd oberoende QC-inspektörer – särskilt om du samarbetar med en plus size kläder tillverkare i Indien, där passform är avgörande för slutkunden.
7. Förlitar sig på en enda leverantör
Det är riskabelt att lägga hela produktionen hos en ensam streetwear-tillverkare i Indien. Allt från strömavbrott till nationella helgdagar kan orsaka förseningar. Arbeta hellre med två eller fler backup-leverantörer inom samma produktkategori.
8. Betalar 100 % i förskott
Många nya importörer skickar hela betalningen utan garantier. Standardbranschpraxis är 30 % vid beställning och 70 % efter godkänd produktion och fraktdokument. Detta skyddar båda parter och minskar risken för konflikter.
9. Saknar förståelse för minsta orderkvantitet (MOQ)
En barnkläder tillverkare i Indien har ofta MOQ från 300–500 plagg per design/färg. Svenska startups förväntar sig ibland för små kvantiteter. Förhandla istället om färre färger, delad produktion eller provkollektioner.
10. Brister i certifieringar och efterlevnad
Om ditt varumärke värdesätter GOTS, OEKO-TEX eller SEDEX, måste du säkerställa att din klädtillverkare i Indien har rätt certifikat. Be alltid om aktuella kopior – särskilt om du riktar dig mot den nordiska marknaden.
Sammanfattning: Var en smart inköpare
Indien erbjuder enorma möjligheter för svenska B2B-klädköpare, särskilt inom produktsegment som t-shirts, hoodies, sweatshirts, damkläder, barnkläder, plus size och streetwear. Men misstag i planering, kommunikation eller kvalitetskontroll kan göra ett billigt samarbete kostsamt.
Vill du undvika dessa fallgropar? Hos Synerg, Tirupur erbjuder vi 20 års erfarenhet som inköpsagent i Indien – med verifierade fabriker, produktionsinsyn och support från första prov till leverans.
✅ Kontakta oss idag för att hitta rätt klädtillverkare i Indien Tirupur för ditt varumärke.
📦 Specialister på t-shirt-, hoodie-, sweatshirt-, dam-, herr- och barnklädesproduktion.
🌱 Vi samarbetar med fabriker som är GOTS- och SEDEX-certifierade.
